Es hora de prohibir la publicidad basada en vigilancia

Publicidad basada en vigilancia
Es hora de prohibir la publicidad basada en vigilancia


Recientemente, el Consejo de Consumidores de Noruega ha publicado un informe en el que solicitan la prohibición de los anuncios basados en vigilancia. Para manifestar solidaridad con esta causa, Mailfence se ha sumado a las organizaciones abajo firmantes, todas ellas enfocadas en la privacidad, para enviar la siguiente carta a los reguladores de la UE y los EE. UU. el 7 de julio de 2021. En esta se les exhorta a tomar acciones durante las sesiones legislativas y también durante cualquier conversación privada relevante al tema de la publicidad basada en vigilancia.

La publicidad basada en vigilancia es preponderante en la internet de hoy en día, creando gran cantidad de graves problemas para los consumidores y las empresas.  

El 23 de junio, una gran coalicn de organizaciones de protección de los derechos del consumidor, grupos en pro de los derechos civiles, ONG y también académicos, investigadores, expertos en privacidad y entusiastas ─todos ellos con una preocupación común por el tema─, han solicitado a los reguladores que detengan las prácticas invasivas y hostiles a la privacidad relacionadas con la publicidad basada en vigilancia.

En la UE, exhortaron a los reguladores a evaluar una prohibición de la publicidad basada en vigilancia como parte de la Ley de Servicios Digitales. En los EE. UU., exhortaron a los legisladores que promulgasen unas leyes de privacidad de gran alcance.

Somos una agrupación de empresas que les escribimos hoy para mostrar nuestro apoyo a esta iniciativa. Representamos a un conjunto de empresas pequeñas, medianas y grandes que opinan ─y que demuestran a diario en la práctica─ que es posible operar compañías rentables sin necesidad de explotar la privacidad de los individuos.

Además de los problemas de privacidad causados por la publicidad basada en vigilancia, esta también es perjudicial para el entramado comercial.

En el modelo de publicidad basada en vigilancia, unos pocos participantes pueden obtener ventajas competitivas recopilando datos de múltiples páginas web y servicios, con lo que los participantes dominantes pueden abusar de sus posiciones dándoles preferencia a sus propios servicios.

Estas prácticas socavan seriamente a la libre competencia y privan a los creadores de contenidos de sus fuentes de ingresos. Los comportamientos y efectos anticompetitivos sirven para afianzar las posiciones hegemónicas de los participantes dominantes, mientras que unas complejas cadenas de suministro y unas tecnologías deficientes redundan en pérdidas de ingresos para anunciantes y editores.

También es difícil para los consumidores distinguir entre participantes «buenos» y «malos» en el entorno digital, lo que significa que los participantes legítimos, entre los que se cuentan muchas pymes, resultan negativamente afectadas por las acciones de compañías sin escrúpulos.

Esto perjudica tanto a los consumidores como a las empresas, y podía incluso socavar los fundamentos mismos de la democracia.

Si bien reconocemos que los anuncios son una fuente importante de ingresos para los creadores de contenidos y editores en línea, esto no justifica los gigantescos sistemas de vigilancia comercial erigidos con la excusa de «mostrarle el anuncio adecuado a la persona correcta». 

Existen otras tecnologías publicitarias, que no se basan en el espionaje al consumidor, y también modelos alternativos que se pueden implementar sin tener que alterar significativamente los ingresos. Al contrario —y de esto somos testigos directos— los negocios pueden prosperar sin necesidad de prácticas invasivas a la privacidad.

Les solicitamos que adopten una actitud firme y prohiban la publicidad basada en vigilancia.

Con nuestros mejores deseos,

  1. Vivaldi Technologies, Jon von Tetzchner, director general (CEO) y Tatsuki Tomita, Jefe de operaciones (COO)
  2. Fastmail Pty Ltd, Bron Gondwana, director general (CEO)
  3. Conva Ventures Inc., dba. Fathom Analytics, Jack Ellis y Paul Jarvis,
    Directores
  4. Proton Technologies AG, Dr. Andy Yen, director general (CEO)
  5. Tutao GmbH, dba. Tutanota, Matthias Pfau, cofundador y director general (CEO)
  6. Duck Go, Inc., Gabriel Weinberg, fundador y director general (CEO)
  7. Disconnect Inc., Casey Oppenheim, cofundador y director general (CEO)
  8. Mojeek Limited, Colin Hayhurst, director general (CEO)
  9. Ecosia GmbH, Christian Kroll, director general (CEO)
  10. Startpage y StartMail, Robert E.G. Beens, cofundador y director general (CEO)
  11. Nextcloud GmbH, Frank Karlitschek, fundador y director general (CEO)
  12. Kobler, Erik Bugge, director general (CEO)
  13. Strossle International, Håkon Tillier, director general (CEO) y Rickard Lawson, jefe de marketing (CMO)
  14. Mailfence, Patrick De Schutter, Cofundador y director general
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– El Equipo Mailfence

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Patrick De Schutter

Patrick es el cofundador de Mailfence. Ha sido emprendedor en serie e inversor en startups desde 1994, lanzando varias empresas pioneras en internet como Allmansland, IP Netvertising y Express.be. Es un firme convencido y defensor del cifrado y la privacidad. Pueden seguirlo en @pdeschutter en Twitter y LinkedIn.

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